Expert des transformations et innovations No Code des organisations
Le Master of Science « Expert des transformations et innovations No Code des organisations » forme des apprenants capables de piloter des projets de transformation digitale sans coder. Ils acquièrent des compétences stratégiques, organisationnelles et techniques pour concevoir des outils digitaux, automatiser des processus et optimiser la performance des organisations. Grâce aux plateformes No Code (Airtable, Make, Glide, Notion…), ils deviennent des acteurs clés de l’innovation, à la croisée du design, du produit et de la tech. Ce programme est idéal pour répondre aux besoins croissants d’agilité et d’autonomie dans les entreprises modernes.
Pré-requis à l’entrée en formation :
Être titulaire d’un diplôme de niveau 6 (ou équivalent) dans le domaine visé.
Les candidatures présentant un niveau inférieur pourront toutefois être
examinées sous réserve d’une expérience professionnelle significative dans le secteur concerné ou dans des domaines connexes (marketing, communication, gestion, commerce, etc.) :
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Niveau 5 : au moins 10 ans d’expérience professionnelle
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Niveau 4 : au moins 15 ans d’expérience professionnelle
Accessibilité à la formation :
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Formation initiale
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Formation continue (Contrat d’apprentissage ou Contrat de professionnalisation)
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Projet de transition professionnelle
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Validation des acquis de l’expérience (VAE).
Blocs de compétences :
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Bloc 1 : Définir la stratégie no code de l’organisation, en vue de sa transformation digitale, durable et organisationnelle
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Bloc 2 : Mettre œuvre le processus de développement de solutions no code innovantes et sécurisées en réponse aux enjeux stratégiques de l’organisation
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Bloc 3 : Piloter le changement lié aux transformations et innovations no code de l’organisation, en vue de sa croissance durable
Chaque bloc de compétences peut être validé séparément de la certification à finalité professionnelle.
Modalités d’évaluation
– Mises en situation professionnelle
– Rapports écrits
– Soutenances orales
- Formation professionnelle : Expert des transformations et innovations No Code des organisations
N° d’organisme de formation
11756477475
Apprentissage :
- Taux d’obtention des diplômes ou titres professionnels : (en-cours)
- Taux de présentation aux examens : (en-cours)
- Taux de satisfaction : (en-cours)
- Taux d’abandon : (en-cours)
- Taux d’interruption en cours de formation : (en-cours)
- Taux de rupture de contrat : (en-cours)
- Taux de poursuite d’études : (en-cours)
- Taux d’insertion global à 6 mois : (en-cours)
- Taux d’insertion dans le métier visé à 6 mois : (en-cours)
- Taux d’insertion dans le métier visé à 2 ans : (en-cours)
Formation continue :
- Taux d’obtention des diplômes ou titres professionnels : (en-cours)
- Taux de présentation aux examens : (en-cours)
- Taux de satisfaction : (en-cours)
Project management – Stratégie – Innovation – Développement durable – RSE – Management – Triple accélération – IA – No Code – Automatisation –
Project management – Stratégie – Innovation – Développement durable – RSE – Management – Triple accélération – IA – No Code – Automatisation –
Project management – Stratégie – Innovation – Développement durable – RSE – Management – Triple accélération – IA – No Code – Automatisation –
Project management – Stratégie – Innovation – Développement durable – RSE – Management – Triple accélération – IA – No Code – Automatisation –
Project management – Stratégie – Innovation – Développement durable – RSE – Management – Triple accélération – IA – No Code – Automatisation –
Le programme
Stratégie no-code de l’organisation en vue de sa transformation digitale, durable et organisationnelle
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- Analyse des ambitions stratégiques, analyse de l’environnement concurrentiel, identification des leviers de croissance, analyse des contraintes et risques
- Cartographie des processus métiers, identification des besoins, analyse des opportunités de digitalisation, priorisation des chantiers
- Définition de la trajectoire de transformation, création d’une vision produit no code, conseils pour les arbitrages stratégiques
- Validation technique, prototypage, définition des workflows, identification des contraintes technologiques
Mise œuvre du processus de développement de solutions no code innovantes et sécurisées en réponse aux enjeux stratégiques de l’organisation
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- Sélection des technologies, structuration des flux de données, organisation des bases de données
- Conception d’interfaces ergonomiques, intégration de modules IA, respect des normes d’accessibilité
- Schémas de sécurisation, conformité légale, gestion des droits d’accès, sauvegarde des données
- Répartition des missions, organisation collaborative, suivi des équipes, outils de pilotage
Pilotage du changement lié aux transformations et innovations no code de l’organisation, en vue de sa croissance durable
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- Identification des résistances, gestion des risques, stratégies d’accompagnement au changement
- Actions de sensibilisation, promotion des bonnes pratiques, gestion des outils no code
- Définition des rôles et responsabilités, mise en place de dispositifs d’habilitation
- Suivi des performances, analyse des impacts, amélioration continue des solutions no code
